-

Repensar el trabajo
En varios proyectos en los que estoy, estamos usando Basecamp. Es un software que recomiendo mucho , pero además sintonizo mucho con toda la filosofía de gestión de sus creadores (37signals). Hace ya muchos años…
-

Errores Comunes en un Plan de proyecto
Bifurcación La verdad es que no es tan fácil tener un buen plan para tu proyecto. Sobre todo porque no puedes saber al 100% lo que va a pasar. Al final es una cuestión de…
-

Los tiempos de un proyecto
Bifurcación La pregunta que más vas a recibir en tu proyecto es ¿cuando lo vas a terminar? Planificar es Adivinar. No lo puedes saber todo con exactitud. Y menos el tiempo, que es muy escurridizo. Sin embargo…
-

El problema de gestionar (mal) los plazos
De viaje ¿Cuándo va a estar esto? ¿Cuánto va a llevar?. Estas preguntas son muy habituales en la gestión de los tiempos de un proyecto. Y saber los plazos con exactitud es complicado. La realidad obliga…
-

La Duración y El esfuerzo
Duración y esfuerzo La duración de un trabajo y el esfuerzo necesario para completarlo son dos conceptos muy diferentes, que a veces se confunden. Y generan problemas. El control de los tiempos de un proyecto es una…
-

Los (malos) picos de trabajo
La Playa Con las crisis económicas se ha puesto de moda aceptar que los picos de trabajo son necesarios. Y no, no lo son. En realidad los picos de trabajo, de forma sostenida, son muy perjudiciales en términos…
-

Un Plan útil
Empiezas el día con un objetivo. Con algo que tienes, quieres, necesitas vas a hacer. Y tienes un plan. Pero llegarán un montón de interrupciones (los ladrones del tiempo) y lo que era un camino claro, termina siendo un lío de…
-

Tres Preguntas para el malabarista
Hay tres preguntas que son bien importantes en la gestión de cualquier proyecto. Da igual que el proyecto sea pequeño o grande, da igual la documentación que te tengas que leer. Tienen que ver con lo que…






