Categoría: Proyectos

  • Historias de Parkinson (en productividad)

    Historias de Parkinson (en productividad)

    Hablar de Parkinson en productividad no es hablar de ninguna enfermedad neurodegenerativa sino de una ley interesante: la ley de Parkinson. Siempre viene muy bien y se basa en las conclusiones del estudio de este señor…

  • La mejora continua

    La mejora continua

    En mi charla de Menos es Más: la importancia de simplificar hablo de tres técnicas concretas para mejorar la gestión de los proyectos (simplificándola): La Mejora Continua es una herencia de los sistemas de control de calidad,…

  • La Burocracia y la Gestión

    La Burocracia y la Gestión

    Al hilo de una cena con amigos el otro día sobre la metodología de planificación de proyectos que plantea el PMI (Project Management Institute) hablábamos sobre la burocracia en la gestión de proyectos. La burocracia es algo con…

  • Errores Comunes en un Plan de proyecto

    Errores Comunes en un Plan de proyecto

    La verdad es que no es tan fácil tener un buen plan para tu proyecto. Sobre todo porque no puedes saber al 100% lo que va a pasar. Al final es una cuestión de equilibrio…

  • Software en Gestión de Proyectos

    Software en Gestión de Proyectos

    Para planificar o hacer seguimiento a un proyecto en realidad no hace falta software. La clave es la persona porque el software es simplemente una herramienta. Pero con una buena herramienta, se puede trabajar menos y mejor. Históricamente llevamos miles…

  • Los tiempos de un proyecto

    Los tiempos de un proyecto

    La pregunta que más vas a recibir en tu proyecto es ¿cuando lo vas a terminar? Planificar es Adivinar. No lo puedes saber todo con exactitud. Y menos el tiempo, que es muy escurridizo. Sin embargo una…

  • El problema de gestionar (mal) los plazos 

    El problema de gestionar (mal) los plazos 

    ¿Cuándo va a estar esto? ¿Cuánto va a llevar?. Estas preguntas son muy habituales en la gestión de los tiempos de un proyecto. Y saber los plazos con exactitud es complicado. La realidad obliga a vivir…

  • Dirigir un Proyecto (La Persona)

    Dirigir un Proyecto (La Persona)

    Dirigir un proyecto es una competencia transversal pero también una disciplina generalmente de postgrado. Pero en mi experiencia, a la mayor parte de las personas les llega de rebote sin tener una formación previa. Estás trabajando en un área…

  • 5 Libros sobre Gestión de Proyectos

    5 Libros sobre Gestión de Proyectos

    Hay muchísimos libros sobre gestión de proyectos. Depende mucho de lo que busques (tu nivel de conocimiento, tu área de interés y tu experiencia). En mi caso particular, me interesan libros poco clásicos porque los proyectos en los que…

  • Menos es Más. La importancia de simplificar

    Menos es Más. La importancia de simplificar

    Este es un pequeño resumen de la charla Menos es Más, La Importancia de Simplificar. Depende mucho del contexto y la audiencia pero estas son las notas generales. Es sobre Gestión de Proyectos y la…