Proyectos

  • Los tiempos de un proyecto

    Los tiempos de un proyecto

    Bifurcación La pregunta que más vas a recibir en tu proyecto es ¿cuando lo vas a terminar? Planificar es Adivinar. No lo puedes saber todo con exactitud. Y menos el tiempo, que es muy escurridizo. Sin embargo…

  • El problema de gestionar (mal) los plazos 

    El problema de gestionar (mal) los plazos 

    De viaje ¿Cuándo va a estar esto? ¿Cuánto va a llevar?. Estas preguntas son muy habituales en la gestión de los tiempos de un proyecto. Y saber los plazos con exactitud es complicado. La realidad obliga…

  • Dirigir un Proyecto (La Persona)

    Dirigir un Proyecto (La Persona)

    Aprendiendo de la mano Dirigir un proyecto es una competencia transversal pero también una disciplina generalmente de postgrado. Pero en mi experiencia, a la mayor parte de las personas les llega de rebote sin tener una formación previa. Estás…

  • 5 Libros sobre Gestión de Proyectos

    5 Libros sobre Gestión de Proyectos

    Hay muchísimos libros sobre gestión de proyectos. Depende mucho de lo que busques (tu nivel de conocimiento, tu área de interés y tu experiencia). En mi caso particular, me interesan libros poco clásicos porque los proyectos en los que…

  • Menos es Más. La importancia de simplificar

    Menos es Más. La importancia de simplificar

    Este es un pequeño resumen de la charla Menos es Más, La Importancia de Simplificar. Depende mucho del contexto y la audiencia pero estas son las notas generales. Es sobre Gestión de Proyectos y la…

  • La Duración y El esfuerzo

    La Duración y El esfuerzo

    Duración y esfuerzo La duración de un trabajo y el esfuerzo necesario para completarlo son dos conceptos muy diferentes, que a veces se confunden. Y generan problemas. El control de los tiempos de un proyecto es una…

  • Los (malos) picos de trabajo

    Los (malos) picos de trabajo

    La Playa Con las crisis económicas se ha puesto de moda aceptar que los picos de trabajo son necesarios. Y no, no lo son. En realidad los picos de trabajo, de forma sostenida, son muy perjudiciales en términos…

  • Un Plan útil

    Un Plan útil

    Empiezas el día con un objetivo. Con algo que tienes, quieres, necesitas vas a hacer. Y tienes un plan. Pero llegarán un montón de interrupciones (los ladrones del tiempo) y lo que era un camino claro, termina siendo un lío de…

  • Tres Preguntas para el malabarista

    Tres Preguntas para el malabarista

    Hay tres preguntas que son bien importantes en la gestión de cualquier proyecto. Da igual que el proyecto sea pequeño o grande, da igual la documentación que te tengas que leer. Tienen que ver con lo que…

  • Dirigir un Proyecto (Las Funciones)

    Dirigir un Proyecto (Las Funciones)

    Si eres la persona que dirige el proyecto ya sabes que necesitarás poner un poco de orden, aprender (porque te vas a equivocar) y acompañar a tu equipo de trabajo. Esas son tus competencias. Esas son las…