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Planificación

8 artículos dentro de Proyectos.

Repensar el trabajo

Repensar el trabajo ayuda a separar esfuerzo de valor, cuestionar las reuniones y centrarse en lo importante.
Errores Comunes en un Plan de proyecto

Un buen plan debe ser claro, medible y fácil de seguir; si se vuelve demasiado complejo, deja de servir.
Los tiempos de un proyecto

Los tiempos de un proyecto se gestionan con estimaciones, hitos y cronogramas simples que ayuden a decidir.
El problema de gestionar (mal) los plazos

Gestionar plazos mal rompe la confianza; hay que estimar, controlar y avisar cuanto antes.
La Duración y El esfuerzo

Diferencia entre duración y esfuerzo en la planificación de proyectos, y por qué no conviene asumir que son lo mismo.
Los (malos) picos de trabajo

Los picos de trabajo sostenidos dañan la productividad, complican la gestión y terminan siendo insostenibles.
Tres Preguntas para el malabarista

Las tres preguntas clave de un proyecto: cuándo, cuánto y qué hay que hacer.
Un Plan útil

Un plan sirve antes, durante y después: para arrancar, corregir rumbo y aprender del resultado.