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Listado de Artículos
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Historias de Parkinson (en productividad)
Hablar de Parkinson en productividad no es hablar de ninguna enfermedad neurodegenerativa sino de una ley interesante: la ley de Parkinson. Siempre viene muy bien y se basa en las conclusiones del estudio de este señor hace más de 50 años. Le dio por analizar la burocracia del servicio público británico y sus colonias. Las conclusiones son bien interesantes.…
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La mejora continua
En mi charla de Menos es Más: la importancia de simplificar hablo de tres técnicas concretas para mejorar la gestión de los proyectos (simplificándola): La Mejora Continua es una herencia de los sistemas de control de calidad, especialmente lo que se llama el principio de Deming. Este señor era norteamericano pero desarrolló su concepto de calidad total en Japón. La idea básica…
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Objetivos para cumplir
Porque el problema de los objetivos no es tenerlos, es cumplirlos. Se trata de planificar para hacer, no para teorizar sobre lo que debería ser. Porque no es tan fácil. Este artículo es para reforzar como definir mejor los objetivos para asegurar que se cumplan. ¿Porqué es tan difícil? Pues hay muchas razones, pero básicamente porque una cosa…
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El Coste de las reuniones
Este artículo es del año 2010, y ahora al actualizarlo veo que, gracias a las videoconferencias, hasta hemos ido a peor. Y una reunión sigue costando bastante. El principal problema de las reuniones es que te quitan tiempo. Pero es que además, cuestan dinero. Para calcular cual es el coste de una reunión hay que tener en cuenta diferentes factores:…
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Los próximos 5 años
En una de las charlas que he dado algunas veces (menos es más) pongo la foto que acompaña a este artículo. La pongo para contar que un proyecto es una solución a un problema, pero que muchas veces se convierte en un nuevo problema, sin ofrecer solución. Y que todos tenemos problemas que resolver, y para…
