Hablar de Parkinson en productividad no es hablar de ninguna enfermedad neurodegenerativa sino de una ley interesante: la ley de Parkinson. Siempre viene muy bien y se basa en las conclusiones del estudio de este señor…

En mi charla de Menos es Más: la importancia de simplificar hablo de tres técnicas concretas para mejorar la gestión de los proyectos (simplificándola): La Mejora Continua es una herencia de los sistemas de control de calidad,…

Al hilo de una cena con amigos el otro día sobre la metodología de planificación de proyectos que plantea el PMI (Project Management Institute) hablábamos sobre la burocracia en la gestión de proyectos. La burocracia es algo con…

Para planificar o hacer seguimiento a un proyecto en realidad no hace falta software. La clave es la persona porque el software es simplemente una herramienta. Pero con una buena herramienta, se puede trabajar menos y mejor. Históricamente llevamos miles…

Dirigir un proyecto es una competencia transversal pero también una disciplina generalmente de postgrado. Pero en mi experiencia, a la mayor parte de las personas les llega de rebote sin tener una formación previa. Estás trabajando en un área…

Hay muchísimos libros sobre gestión de proyectos. Depende mucho de lo que busques (tu nivel de conocimiento, tu área de interés y tu experiencia). En mi caso particular, me interesan libros poco clásicos porque los proyectos en los que…

Este es un pequeño resumen de la charla Menos es Más, La Importancia de Simplificar. Depende mucho del contexto y la audiencia pero estas son las notas generales. Es sobre Gestión de Proyectos y la…